砺志咨询项目经理分级认证体系建设服务
2010-12-17 15:00:46 | 3219次阅读 | 来源：砺志咨询
砺志咨询项目经理胜任力资质模型
美国项目管理学会为项目经理开发了项目经理职业发展框架PMCDF（PROJECT MANAGEMENT CAREER DEVELOPMENT FRAMWORK），这是第一个用来评价和发展项目工作者专业胜任力的全球性标准，这个框架旨在帮助企业为项目管理从业人士建立明确工作期望、职业发展机会和方法。
基于美国项目管理学会的PMCDF，砺志咨询结合了中国企业的最佳实践，扩展和细化了PMCDF, 形成了砺志咨询的项目经理胜任力模型PMCM（Project Management Competence Model）， 主要从五个层面来考察项目经理的胜任力。
砺志咨询项目经理胜任力资质模型
砺志咨询经过多年的理论探索和实践积累，在为企业建立项目经理分级认证体系项目的实施上积累了丰富的经验。以项目胜任力模型PMCM为核心，砺志咨询形成了较为成熟的项目经理分级和认证体系设计工作流程，在项目经理资质评估上也总结了一套行之有效的评估方法。
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