PMeva简介
2010-12-20 15:34:37 | 3790次阅读 | 来源:砺志咨询
PMeva 简介
PMeva是基于美国项目管理学会OPM3标准(机构下的项目管理成熟度)及PMBOK(美国项目管理学会知识体系指南)标准开发的一套用于评测企业项目管理能力成熟度并根据评测结果为企业提供组织级项目管理能力优化建议的一套解决方案。
通过评测,企业可以发现自身在全方位360度组织级项目管理层面的优势和劣势、缺陷和短板,从而使企业对自身的项目管理水平有一个清晰的认识和一个量化的评价。
在评测结果的基础上,砺志咨询项目管理顾问为企业提供《企业项目管理能力提升和优化实施建议书》,企业可以根据建议有计划、有步骤地实现企业项目管理能力的逐步提升,使得企业的项目管理水平逐步走向成熟。
PMeva能够站在企业项目管理全局高度,为企业:
扫描项目管理漏洞,排查企业项目管理体系之潜在隐患
找到组织级项目管理的“短板”和影响企业项目健康实施的症结
检测项目管理健康状况,客观评估企业项目管理能力现状
为企业提供全方位360度的组织级项目管理能力测评报告
提供有计划、有步骤的项目管理制度改进建设和推动执行建议方案
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